第四百零七章 控制兴衰曲线周期（第1 / 4页）

蒸汽朋克公司从军工企业定制的很多特种机床，全世界就一台，连精密仪器与探伤器很多都是专门定制的。

像是这种工业制造母机，特种工业机械，特种仪器，甚至海洋采油平台一类。降价与扩大产能都没有意义，没需求的，全世界的客户就那有限的几个。

一辆火星探测车，除了NASA没人买的。扩这个产能没意义，需求满共就一两台，能多挣绝不降价。

蒸汽朋克公司的灰熊就绝不降价，只会提价。因为这一型的重载是SP垄断着的，需求增长不了多少，上班族不会开重型卡车上下班的。

扩灰熊的产能，或是降价，都是损失自家的利润。

就是一帮种地的，平均创造有机物质100万斤，以货币计价，人均过百万美元，这还是不算大麻，不算治沙浪费的情况下。

无论是种地的，还是造飞机的，无论工业还是农业，人类创造物质的速度越来越快，人均产值越来越高，效率早已不是问题，问题是没有市场。

工农业产品早就已经处于严重过剩状态，技术早就从增加效率，增加产量，变为了增加浪费，加速淘汰。

一个人三个手机都用不完，怎么办？那就智能机替代砖头机，新版手机淘汰落后手机，让一人用四个，六个，十个手机。

SP生态面对过剩，同样采取这一方法，一边用浪费维持住产能，仨月狗粮就过期。一边用浪费抢夺需求，扩大需求，创造需求。

SP生态不同，狗粮不同，这个是大众消费品。是可以通过产能与价格，影响需求，操纵过剩的。

因为在一个过剩的世界中，先死的就是产能小的。

因为在一个过剩的世界中，公司与国家同样是过剩的，同样像是手机一样，智能公司智能国家，淘汰砖头公司砖头国家，新版公司新版国家，淘汰旧版公司旧版国家。

不垄断，就迟早会被更猛的干死。公司的垄断权，正如美国的霸主地位，正如朝代更迭，有了该死照死，兴衰曲线是躲不掉的。

但是，兴衰曲线的周期，可以从数年十数年的短周期，拉大为以百年计的长周期。

美国是宠物粮成熟市场，用普通法定价抢夺渠道商，用有机无公害概念抢夺消费者。国外特别是新兴市场，宠物粮需求增长太慢，很大的原因就是狗粮比肉贵。

这部分需求的创造与扩大，就要用廉价狗粮来冲了，加勺防腐剂，价格减下去的事。

SP生态不是传统意义上的商业公司，如果让它选产能增长十万吨，利润增加一亿美元。产能增长一万吨，利润增加十亿美元。

它一定选前者。

因为大众消费品与工业生产线不同，工业生产线的需求几乎就是固定的，很难增长。