第二百五十五章 食品行业反兔子联盟（第1 / 4页）

魔方兔子这个异端有一堆我们没有的东西，它拥有的是一个体系的支撑，连汉堡里夹的蔬菜都是自己种的，背后连菜地都有。

你们有什么？卖甜甜圈的小货车？”

“飞驴我们也有，无人机送餐对我们不算什么。”

达美乐披萨的代表莫纳根得意的插言道，“我们用无人机送餐比魔方兔子更早，各式各样的无人机，无人车，无人送餐小坦克，我们都不缺。”

达美乐几年时间市值从几千万美元冲上八十亿美元，股价飞蹿至每股170美元，就是因为他们为自己打上了另类的高科技标签。

“是啊，你们不怕它们，只是需要一点时间，对吧？”

麦当劳的卡莱尔嘲笑道，“我们就是这么想的，结果‘呼哈，陆战队’号在我们门前爆炸了。你们最好盯着点门前，不定什么时候就‘轰’的一下。”

“我们很快就有自家的甜甜圈车了，不需要很长时间。”

亨萨林嘟囔一声，暗道：魔方兔子在把你们干掉前，顾不上我们的。

“得了吧，你们要跟魔方兔子比车？”

在别的快餐公司重视口味的时候，达美乐租下纽约时报广场的大屏幕，连篇累牍的把顾客抱怨达美乐披萨太难吃的视频连续播放，自黑黑出来了潮流。

自此，达美乐彻底成了魔教了，什么披萨好不好吃，那不重要，关键是要新潮，要与顾客互动。

推特等社交网站，渐渐成了达美乐的主战场，各式无人机推出的速度，远远超过披萨口味的改进。

一条邪路死不回头，倒是真让达美乐把另类的标签烙印的深刻了起来，股价火箭一样蹿了上来。

赛百味的代表费罗德出言嘲讽道，“你知道货车的油箱里一次装满要多少加仑么？你们的甜甜圈车造出来，停到哪，坏了哪维护，零件要汽车制造厂单独为你们设计么？

你们用小车是比魔方兔子灵活，可是一次装载多少，客容量多少，补给用什么方式，仓储物流怎么解决？不要说别的，光一个冲泡咖啡的过滤水你们怎么解决？

那成本高的会压死你们的，你们以为我们没有核算过么？除非我们联合收购个汽车制造公司，否则别想跟魔方兔子比造车，那后面有一系列保障支援的。

狗娘养的魔方兔子在各地的仓储基地，是与美洲豹客车，SP生态的超市渠道仓储共用的，物流仓储与保障维护成本比我们低的多，它甚至有飞驴无人机保障补给。

要是光有车就行，我们何必坐在一起？魔方兔子一个奖池制，就把雇员们的魂勾走了，时薪过千美元，月收入超过二十万美元，整个车队全是拿这么多。老天爷，我都拿不到这么多，我又如何阻止雇员们向往这个？