第二百二十九章 怎么锁住人气？（第1 / 4页）

依托人气做个盒子锁人气容易，腾讯做个游戏就能把人气锁住，具象化后变现，锁盒子就太难了。

而且，游戏竞技平台垄断非常难，一个游戏公司推出一个大火的游戏，自己搭个棚子就自己唱了。

竞技平台要被主播平台，游戏公司，别的竞技平台分流，分流的非常厉害。

竞技平台即便想要以十年为期生存，都要用长期联赛制度，替代所谓的奥运会式的年度大赛才行。

不然，所谓的竞技大赛，就是个展销会的性质。

奥运的商业模型是个很差的模型，本质就是展销会架构，还没米兰时装周的架构好。玩奥运的就不是为了钱，没钱还能生存，那就不是商业了。

论人气，游戏非常厉害，游戏年轻人谁不爱玩？电子竞技都很多人看，15年LOL总决赛，就有三千万人收看。

曾经的WAR3，星际争霸，CS，人气都很爆棚。

真正人气冲破大气层的是超级马里奥，俄罗斯方块那类。

俄罗斯方块可以移植到家庭游戏机，手掌机，PC，手机。这就是锁住人气，把人气变现的地方。

但是，这种人气都会过去的。

游戏竞技平台没有线上与线下的日常运营收入，就是空中楼阁，财务模型变量太大。

要长期锁这种流行人气，必须非常优秀才行。要非常敏锐，非常热情，要比盖茨，贝佐斯，扎克伯格，腾讯阿里的创始团队优秀的多才行。

这种优秀的能力，荣克与SP都是不具备的，精力也是不允许的。

不要说垄断电子竞技平台，做个出类拔萃可以连续多年盈利的平台，能力与精力都不具备。

捕捉游戏焦点这种小精灵太难了，人气太热，太飘，内容提供方同样掌控不了。

游戏的更新速度太快了，十年就是两代人了，两代人玩一个游戏的那就是经典游戏了。

这样的游戏是很少的。

游戏的人气非常高，但竞技平台锁住它很难。

竞技平台很难控制住内容提供方，反而要依靠内容提供方的赞助生存。甚至竞技平台不如主播平台锁的住，因为后者可以更快。

按思科钱伯斯的说法，这就是“快鱼吃慢鱼”。