第九十章 后福特时代的溢价经营模型（第1 / 5页）
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荣克呵呵一笑，“至于这5亿，没什么好瞒的。我在美国种菜，需要个渠道。自建太慢，牌子无感，不如借鸡生个蛋。”
“大动作啊。”闻哥感慨一声，倒是没问具体收购对象。
“大动作反倒用不上这五亿，不够。”
荣克笑道，“不但RR中国要融，美国RR都要压出去。这五亿是以防意外，顺便抬个轿子的。”
SP生态公司，与加拿大HydroNov生态农业公司，经营领域貌似差不多。
“关键我没有时间。”
荣克竖起一个指头，“一个月，最迟月底，我要见到信用证。”
“你这是让老板们给你垫头寸啊。”
闻哥苦笑：“大西洋汇理的行么？”
“行。”
差别在SP是生态工业公司，只不过未免引起不必要的联想，隐去了工业两字，注册名称只是SP生态ECO。
而且，SP生态公司产出的所有农产品，植物，肉禽等等，全部为有机。
有机的溢价不在有机，在放大镜。
放大镜是由生活理念，与渠道牌子等等因素，共同构成的。
荣克点点头，“但要里斯本总行出票。”
“从银行走能少一分，何必多掏三千万美元。”闻哥有些替荣克不值，以魔方兔子的发展势头，把股份一压，从银行拿到低息抵押贷款是没大障碍的。
“走公账关联权益不好缕清，消息能捂住仨月，就值三千万了。”荣克呵呵一笑。
闻哥没说什么，举杯以茶当酒，向荣克示意了一下，喝了才问道：“我这算以后跟你开饭了？”
“谈不上，挂靠吧，不拘你。信贷部就是个壳子，与香港那些千股上市公司没区别。你要觉得牌子对你融贷有用，你就先用着。虎皮借你使使，但SP与RR公司不会为你的私人行为背书。”