第733章 生子当如赵传薪（第1 / 7页）

公事房、总账房、考工、采买、机器、采煤、监工、杂务及售煤处，此时都聚集在一起窃窃私语。

林贵君对一个把头和煤师抱怨说：“这些洋鬼子，走一个来一个，你方唱罢我登场，我们工人活计朝不保夕。如今，又来了个赵传薪搅局。我听闻，赵传薪欲停滞煤矿，这岂非胡闹？究竟是想救我等，抑或害我等？和洋鬼子有甚区别？”

把头竖起食指：“嘘……收声，那赵传薪可不是好相与的。”

可5年后，一次严重性透水淹井事故，却引发了全国社会各界的关注和担忧。

因为此时管理层的矛盾出现了。

外籍高层管理者，根本不懂汉语。

广东人喜欢抱团，从管理层到工人拧成一股绳。每当外籍高层管理者下达命令，他们就阴奉阳违。

你说你的，我干我的。

设立于1878年的开平矿务局，在英国人接手之前，并非一帆风顺。

准确来说，仅有上世纪80年代的若干年，才是最成功的几年。

就好像很多创业初期的公司，最开始打拼江山的时候，大家的注意力都集中在各种难题上。

因为新式煤矿，用的是机器开采。凡是涉及到机器，就有使用、维护和后期维修的层出不穷的配合问题。

随着深入开采，排水、通风等问题愈发严格，大家更是疲于应对。

这导致后期矿上出现的各种问题难以解决。

再加上管理层的腐败，可以说当时的开平矿务局是做赔钱的买卖。

矿务局的总工程师，从金达换成了安德鲁·伯特，再到胡华，乃至于后来的威尔逊。

后期煤矿被胡华骗去之后，裁撤了大量的广东工人和管理层。

如今林贵君算是仅存为数不多的广东管理层之一。

当时，矿务局用的工人主要是广东人。

而管理层，高层是外籍，中下层同样是广东人。

因为当时的人，普遍觉得广东人无论干活，还是管理都具备其它地方人口所没有的高效性。

在1894年，开平煤矿发生过一次矿难，30多个旷工被活埋。

因为当时的报纸和通信还不算发达，此事被按下了。