316 表态（第2 / 3页）

“那就用数字来理解，电子商务是能让电视一年卖1000万台的渠道。”方卓说了一个数，方便老倪体会。

“明年，我们国内的网民数量绝对超过1亿了，你知道这是什么概念吗？”

倪润峰沉思，对于长虹这样的传统家电企业来说，确实看国家、媒体喊着“互联网来了”之类喊的热闹，可到了自家身上却有没什么真正的体验。

电商，电子商务，渠道的补充？

他心里是这样一个模糊的概念。

“方总，你说你搞的这个电商网站能多帮企业卖多少货？”倪润峰慢慢的思考，也慢慢的问道，“我有些不太能理解，电视虽然也分高中低端，可就算低端产品也不少钱，网站上看看图片，又摸不着的，消费者怎么能信呢？”

既能让长虹长痛不如短痛，也能让网站打出优惠的名声。

这是显而易见的双赢。

倪润峰果然听到投资数字就受震动，诧异的问道：“那岂不是第二个冰芯？”

他知道冰芯的落地投资是号称百亿华夏币，没觉得内地首富拿不出10亿美元搞电商。

如果这样，这样的数字不仅仅投资额，更象征方总做电商的决心。

方卓简单的说道：“长虹这两年做的不好，但也是一个知名的牌子，消费者知道这个，还有，我好歹也是一个内地首富，至于昧消费者一台电视机的钱？短时间内的公信力就来自品牌和我的名声，等到稍长，自然会有网站的口碑。”

他又问道：“长虹今年卖了多少台电视？不算海外的。”

倪润峰说了个年销量的预估数：“今年大概在700万台左右。”

“已经算上你们的去库存动作是吧？”方卓猜测。

倪润峰点了点头，去库存的效果一般，因为经销商吃不到利润，没什么动力，长虹目前的颓势对经销商也不像以前有较强的制约。

一旦方总这样的人下决心做一件事，那是很能让人感受到力量的。

倪润峰真切的感受过一部分力量，他沉吟片刻，继续问道：“电商市场值得这么投入？”

“你以为互联网时代是什么样的？”方卓笑道，“拥抱互联网，传统家电企业怎么拥抱互联网？我现在这就是给长虹拥抱的机会。”

“明年的时候，国内的C2C应该要尘埃落定，但B2C的市场还开拓的不够好，这是一个入场的好时机。”

“老倪，到时你就能见证什么叫真正的互联网浪潮。”