641 我言秋日胜春朝（6K）（第3 / 9页）

他询问联通的副总经理张哲瑜：“张总，咱们国内第一的联通手机一年能卖多少台？”

不太容易，仍旧在谈。

方卓见了几乎确定会改革后留在联通的主要领导，有的是在美国见过，有的是首次见面。

有一位副总经理很直白的提出分歧点：“你们易科是第一次做手机，确实很新潮，和谷歌合作的系统也不错，可是，咱们国内那么多国产品牌，就没有这么分的，从程序上也不方便啊。”

对于联通来说，程序是个很重要的问题，要有充足的支撑理由。

“那么多家国产品牌，现在第一的是谁？是联想是吧。”方卓在与联通领导的见面会上首次披露自家的数据，“我们这个月底或者十月初就要开启预售，为国庆献礼。”

苏薇板起脸：“不要以为我不知道，你今年定期的体检被你肆无忌惮的推迟了！”

方卓刚想开口又被打断。

“方总，你刚刚亲口同意的，你再怎么也不能这么快翻脸不认吧？”苏薇强调，“裤子还没提起来呢。”

方卓无奈：“好吧，听苏总的，谁让苏总手握大权呢。”

苏薇眨眨眼，翘了翘嘴角，她管不了太多，只能尽量管管身边的人。

会议室里有轻笑声，方总很幽默。

“首先，这个预售情况会是一个有力的说明，我们不是下个月乃至下下个月就要敲定合同，联通有充足的时间观察易科手机的市场潜力。”

“其次，实际在这次预售之前，我们已经有过一次实质的预售，是在发布会之后进行了一天。”

“那一天是在北欧卖了10万台机器。”

方卓示意身边的高管分发资料，这是来自德国电信的预售，芬兰46%，挪威28%、瑞典26%。

不过，距离中秋还有9天的时间，方卓在这之前的安排比较紧张，需要飞一趟京城，既是找领导再聊聊冰芯的进展，也是找找人脉，看看运营商合并和国内3G的进度。

易科与联通基本达成合作意向，后者也在方卓的推动下成为开放手机联盟的创始成员。

但两边具体合作的条款同样是个麻烦事。

只是，相较于美国那边，国内这种麻烦可解决的方法就多了不少，目前最大的分歧还是新入网和转网用户的分成条件。

美国那边的T-Mobile还有个苹果与AT＆T合作的案例在前，国内没有这种情况，而是由易科试图谈出一条路。