重塑千禧年代 第732节（第3 / 5页）

一直到下班时间，总裁办里都颇为安静。

方卓走马观花的看了各项汇报，也瞧见来自校内网与QQ校友更详细的数据角度竞争。

自打校内网有了来自巨头的支持，它稍一磨合就进入了发展的快车道，从80万用户到200万、500万用户都没用太多的时间，大学生用户有一种群体式自发的宣传。

不过，依托于腾讯的QQ校友也没有落后太多，它虽然使用了QQ号的便捷登录，但没有贸然的导入太多流量，反而一板一眼的学习着校内网、Facebook的动作，同样深入的在发展大学生群体。

当校内网宣布用户量突破500万，QQ校友也稳妥的宣布自家用户突破了300万。

他恍然道：“噢！是看我现在能挤了是吧！”

方卓给予了朋友式的笑声，冰芯的项目合作确实每到一地都是与比老裘更高级别的领导谈。

“方总，既然有这么一条生产线，你也别出去勾三搭四了，一定等咱们上海这边谈到底再说，不管是我，还是郑领导，我们都会努力的。”裘迪给了个态度。

方卓表示了自己接下来一段时间里的忠贞不贰。

一通愉快的电话结束，关于易科国内近来情况的汇报也送呈在桌上。

尽管QQ校友的用户量看起来与校内网差距挺大，但它表现的十分有把握和稳健，给人的感觉就是格外游刃有余。

这除了让王星、王高飞等校内网高层颇觉压力，其他同类竞品公司则是……一死了之。

与腾讯合作的5Q网被前者悄然收购，复旦的“饱蠹”、人大的“eDorm”、中山大学的“亿友”、北航的“looface”、斯坦福海归博士创业的“课间操”……等各类五花八门的校园SNS社交网站全都在两个月的时间失败湮灭。

一是资金，像校内网的获客成本是1元/用户，网站没有进行商业化盈利尝试，用户越多，亏损越大，草根团队压根承受不了这种资金成本。

二是信心，当易科和新浪力挺校内网，腾讯自建QQ校友，随着这俩品牌的名气、用户持续发展，好几家公司内部的士气就先崩溃了，都觉得压根没法和巨头竞争。

音乐播放器的市场已经彻底糜烂，这不是一家公司能解决的环境问题，目前易科在国内最具影响的只剩下两个，不提独立运营的子公司易购，一是与新浪合作的魔兽游戏论坛，二是易科投资。

相较于易购蓬勃发展的电子商务，易科在国内确实惨了点。

这段时间，但凡媒体提到内地首富，易科的标签正在逐渐淡去，“电商”和“易购”两个标签越来越显眼，大家普遍认为，易科重注推动易购的发展，确实是一步好棋。

至于易科宣称的手机项目……相较于国内市场上流行的诺基亚、索爱以及众多山寨机，真的没什么太多的讨论和期待。

方卓从汇报和新闻中能大致感觉到这样的情况，但不以为忤，易科、易购、冰芯、医科啊，都行啊，都是值得自己骄傲的公司，哦对，还有新浪，都骄傲嘛，有什么好区分的。